项目管理网络图题目,项目网络图例题

亿讯SEO 2024-12-07 19:59:52 13 0

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根据各顶点的ve和vl值，求每条弧s（活动）的最早开始时间e(s)和最晚开始时间l(s)，其中e(s)=l(s)的为关键活动。

只分析第一张图上的进度问题。不改变逻辑关系，只压缩工作的情况下，只考虑关键路径上的关键工作。在考虑压缩关键路径上的关键工作时，需考虑非关键路径的时差，防止关键路径转移。

即ADEFH 假使要缩短工期的话，应该首选F活动，因为要缩短工期，只能考虑关键路径上的活动，而ADEFH各活动都符合，但F的赶工费用是最低的，才20元，所以它赶工一天（意味着总工期缩短一天）成本增加最低。

项目管理网络图题目,项目网络图例题-第1张图片

1、【题干】某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2021年6月完成，工程完工时共发生人工费700万元，差旅费5万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。

2、设备管理预警属于安全生产管理预警体系要中()的内容。 A.外部环境预警系统 B.预警信息管理系统 C.事故预警系统 D.内部管理不良预警系统【答案】D 1某项目拆除爆破工程，发生安全事故，造成70人重伤，6人死亡，该事故属于()。

3、名词解释：项目管理：项目管理包括：合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。

1、工作排序的主要成果为表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图。项目网络图按其绘制方式不同，又可分为单代号网络图和双代号网络图两种主要方式。

2、本题考核的是工作排序的主要成果。工作排序的主要成果为表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图。

3、网络图是制定项目时间进度的工具，是展示项目各进度活动及其相互之间逻辑关系的图形。通过网络图的方法，工程师和管理者可以直观的表示时间或成本的计划与控制情况。

八《项目管理》中的一道题：某工程双代号时标网络计划这道题A的总时差为1 ，自由时差为0 。

某工程双代号时标网络计划如图所示，该计划表明（）。

双代号时标网络计划（时标网络计划）是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差，即工作与其紧后工作之间的时间间隔。

【答案】：A、C、D、E 本题考查重点是“时标网络计划中时间参数的判定”。工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。所以，选项A符合题意。

第一问：异节奏施工流水的特点为：在流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍都相等，不同的施工过程之间的流水节拍不完全相等，但其值为倍数关系。

ABCDE=23天 ABCF=19天因此项目关键路径为ABCDE，最大总活动周期23天。

．分析事件l、2造成伤亡事故的原因，说明项目经理部应采取的措施。2．结合事件4说明建筑企业施工经常出现的环境因素和控制污染的措施。

因为合同上有一条：“乙方在项目过程中需帮助甲方完善其人力资源管理体系。”而合同末尾还有一句我们常见的话：“未尽事宜，双方协商解决。

1、异节奏施工流水的特点为：在流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍都相等，不同的施工过程之间的流水节拍不完全相等，但其值为倍数关系。

2、多选题(下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，至少有1个错项，多选、错选均不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。) 7工程项目风险管理中端用的风险对等有()。

3、一判断题：项目管理者应该是一个仲裁. Y 项目是为成本某一独特产品、服务或任务所作的反复。

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