各位朋友，今天我们将围绕如何收拾顶嘴的员工展开讨论，并深入挖掘与之相关的十种必须开除的员工。我们期待通过这次交流，为大家带来一些新的启示和思路，同时欢迎大家提出宝贵的意见和建议，让我们一起成长。
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怎么收拾笨蛋还嘴硬的员工?
1、【1】收权——控制你的资源，让你离开领导无法履行职责，只到你听话为止，越听话，给你放的权越大，不听话的时候再收回来。
2、二：要善于画饼，并舍得给钱 要设立团队的愿景目标，让大家感受成功的诱惑。望梅可以止渴，画饼可以充饥，这是精神的力量。如果你希望员工为了团队目标努力奋斗，就要舍得给钱。
3、第三：有针对性改造不听话的员工。一是对不服气的员工，你一定要通过你的决策的正确来征服他。这种员工一旦服你，就会主动服从、认真执行。二是对性格火爆的员工，你一定不要硬碰硬，不能着急。
4、要收拾不听话的下属，领导往往会用这三招来对付，让他“不高兴”。故意不好意思，让你跳坑 职场上有很多人不听领导的话，让他去西非或东非。这种员工领导嘴里不说，想把这种人赶出公司，其实是很反感的。
请问对于不听上级话,甚至顶嘴的员工如何处置?
1、可以把自己的权力分给其它员工，让他替自己代管不听话的员工。但是，要做好不要让不听话的员工有所查觉，否则他不听话的本性可能会变本加厉。
2、如果遇到不服管还爱当面顶撞自己的人，也应该观察员工的能力如何，如果能力一般可以选择将其劝退，如果能力非常不错，也可以选择适当的容忍。只有这样才可以让我们的事业获得更好的发展。领导管理能力存在问题，导致员工不服管。
3、遇到这种情况不要着急，不要和他发生冲突，要尽量去敲打他，要提前和上级打招呼，要给他安排工作，如果他不服从工作安排，就可以直接批评，也可以向上级打报告，要求把他调离。
4、对待不听话的员工，网上大多数的意见，就是“开掉他”。但我认为，处理这个问题，要分三个境界。
顶嘴的员工怎么管理
【1】默不作声，微笑观看 遇到这样爱抬杠的同事，那就让他随便抬，直到抬的没力气为止，而作为你，此时只需要默默的听他说，微笑的看他表演即可。
最好的方式是领导者与员工就事论事，如果员工提的建议中肯合理，能采纳的就采纳，不能采纳的也要说清楚原因，切忌立即直接否定员工。若是员工因私而顶撞，那么领导者需要判断员工的意图。
最重要的是保持积极的态度，建立良好的沟通和合作氛围，这样才能有效地处理员工顶嘴的情况，并建立良好的团队合作关系。
制定浮动的绩效制度 一些企业认为管理员工，需要依靠“霸权主义”如工作时间，限制使用外网，996式强制加班等等。
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